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304不鏽鋼裝飾管突破壁壘關鍵還是靠**
日期:2024-12-24 03:37
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摘要:
304不鏽鋼裝飾管突破壁壘關鍵還是靠**
**產(chǎn)品和技術突破壁壘 北京科技大學冶金與生態(tài)工程學院院長張立峰教授在主持會議交流時的一段話,引起了與會者的共鳴。他結合不久前自己參加的一次國際會議的感受,認為國外同行對我國304不鏽鋼裝飾管行業(yè)的發(fā)展很關注,可以說我國304不鏽鋼裝飾管行業(yè)麵臨的國際形勢還是比較嚴峻的。他認為,當前我國304不鏽鋼裝飾管行業(yè)麵臨的兩大挑戰(zhàn)是技術壁壘和出口壁壘。解決好這些問題,對身處轉型升級過程中的我國304不鏽鋼裝飾管工業(yè)實現(xiàn)健康和可持續(xù)發(fā)展,十分必要和重要。而上世紀70年代,我們的鄰國日本在304不鏽鋼裝飾管工業(yè)快速發(fā)展時期,也曾遇到過此類問題。對此,他們的做法如下:一是用積極的自主**,研究開發(fā)先進的工藝和技術裝備來應對技術壁壘。他們不僅通過提升整體生產(chǎn)技術水平增強了自身影響力,自主開發(fā)的技術和裝備還實現(xiàn)了向他國輸出。二是針對出口壁壘,他們積極開發(fā)新品種,滿足國際市場需要。也就是說,他們出口的產(chǎn)品,主要是彆人生產(chǎn)不出來的。 張立峰建議,我們要重視原創(chuàng)技術的研究開發(fā),重視引進技術和裝備與國內(nèi)實際應用的銜接問題。我們應當在此基礎上**和發(fā)展,形成更實用、更有效率的技術與裝備,並將這些成果賣給其他國家。如日本對本是“舶來品”的煉鋼精煉技術進行了深入研究,在提升自身煉鋼生產(chǎn)水平的同時,進一步促進了國際精煉技術與裝備的發(fā)展,由一個遭遇技術壁壘的“對手”轉變成為一個值得尊重和合作的“夥伴”??梢哉f,技術壁壘不可怕,關鍵是我們要有自己**的技術,而不是簡單地應用或仿製。 “自主**搞好了,自身水平和實力提高了,人家就會主動與你合作。我們要打開國際市場,重要的是多生產(chǎn)彆國生產(chǎn)不出來的市場所需的品種鋼,而不是靠價格戰(zhàn)和‘大路貨’去搶占國際市場。這樣,人家才有可能接受你,才有可能不打貿(mào)易戰(zhàn),不設置出口壁壘。”張立峰如是說。 依靠技術研發(fā)提高發(fā)展質量 在此次會議上,國內(nèi)煉鋼領域**專家、北京科技大學傅傑教授指出:一段時間以來,國內(nèi)304不鏽鋼裝飾管形勢比較嚴峻,出口成為有關304不鏽鋼裝飾管企業(yè)的一大努力方向。但有的企業(yè)出口螺紋鋼,每噸隻掙15元,雖然量很大,效益也不錯,但實際上這樣做是不合算的。通過消耗國內(nèi)的資源和能源,生產(chǎn)低端的並不掙錢的產(chǎn)品進行出口,不應提倡。 他認為,發(fā)達國家是以增加對304不鏽鋼裝飾管科技的研發(fā)投入、提高技術水平、提高鋼材質量來滿足國民經(jīng)濟和**等產(chǎn)業(yè)對鋼產(chǎn)量日益增長的需求,從而保持年鋼產(chǎn)量穩(wěn)定。而對於發(fā)展中國家而言,304不鏽鋼裝飾管工業(yè)的發(fā)展主要有兩種模式:一種是有一個快速增長期,達到一個*高點,然後下降到一個穩(wěn)定值;另一種是逐漸增加到一個穩(wěn)定值,但該模式要求有較高的管理水平。從經(jīng)濟全球化的視野和增強304不鏽鋼裝飾管工業(yè)國際競爭力的高度看,保持適度的鋼材出口,有利於提高我國作為304不鏽鋼裝飾管大國在國際上的戰(zhàn)略地位;而高附加值、高質量鋼材的出口,也是我國由304不鏽鋼裝飾管大國走向304不鏽鋼裝飾管強國的標誌。但是,目前我國出口的鋼材多數(shù)並不是高技術含量、高附加值的鋼材,而用高價從國外進口礦石,生產(chǎn)低附加值的鋼材出口,是很不合算的,等於消耗了國家的能源,增加了國家的環(huán)境負擔。 對此,傅傑認為,儘管發(fā)展模式不同,但重視發(fā)展質量則是關鍵。我國304不鏽鋼裝飾管工業(yè)要在增強技術研發(fā)能力、提高發(fā)展質量上下功夫。 先進運行模式折射未來發(fā)展 在此次會議上,寶鋼股份煉鋼廠廠長鄭貽裕所作的《以“五個煉鋼”能力建設為抓手,協(xié)同推進煉鋼發(fā)展》的報告,受到與會代表的充分肯定。他結合寶鋼股份煉鋼廠近年來的生產(chǎn)實際,重點談了協(xié)同推進煉鋼發(fā)展問題,主要講了五個方麵: 一是“**煉鋼”能力建設。這主要包括**文化、**保障體係、員工**管理意識,以提升員工**技能、促進煉鋼持續(xù)平安生產(chǎn)、實現(xiàn)“**煉鋼”為長期目標,創(chuàng)造社會認同、員工滿意的**生產(chǎn)環(huán)境。 二是“精品煉鋼”能力建設。這包括三部分:工藝能力提升,即以超純淨鋼冶煉、成分窄窗口控製、板坯內(nèi)部質量、表麵質量項目為載體,提升過程控製及工藝技術能力。產(chǎn)品能力提升,即以汽車板、矽鋼、厚板、鍍錫板、模鑄精品等品種為抓手,以合理的成本生產(chǎn)上等、高難度、高附加值、**產(chǎn)品,進一步提升市場占有率和產(chǎn)品盈利能力。技術集成能力提升,即以純淨鋼冶煉技術、滑板擋渣技術、RH精煉技術、連鑄裝備技術、無缺陷板坯工藝技術為代表,吸收、實踐、**和發(fā)展,形成自有技術。 三是“高效煉鋼”能力建設。這包括全產(chǎn)線自動化作業(yè)、過程穩(wěn)定控製、生產(chǎn)效率高效,打造數(shù)據(jù)、信息、管理高效平臺,實現(xiàn)管理的高效化和精細化。 四是“綠色煉鋼”能力建設。這包括密切跟蹤國內(nèi)外先進技術,推進節(jié)能減排;持續(xù)提高除塵設備效能,保持技術**,實現(xiàn)廠區(qū)整潔,無可視汙染;成為環(huán)境經(jīng)營、清潔生產(chǎn)、綠色製造的倡導者、實踐者和**者。 五是“和諧煉鋼”能力建設。這是指以績效管理、效能監(jiān)察和領導聯(lián)係點工作完善為突破,強化與員工的溝通,把握員工心態(tài);以形勢任務教育集中輪訓和專題教育為契機,講形勢、明任務,煥發(fā)員工激情;以強化班組建設和群眾性**製度的完善為載體,搭建崗位成才平臺,促進員工提升,推進和諧煉鋼工作。