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當(dāng)前我國幕牆顧問行業(yè)現(xiàn)狀與困境：
日期：2024-12-22 18:57
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摘要：
當(dāng)前我國幕牆顧問行業(yè)現(xiàn)狀與困境：
當(dāng)前，國內(nèi)幕牆顧問行業(yè)才剛剛起步，屬於建築方麵的新興領(lǐng)域，其品牌發(fā)展較慢，技術(shù)人員缺乏，麵臨外資同行的激烈競爭，主要表現(xiàn)為以下幾點：
(1)品牌發(fā)展較慢。據(jù)調(diào)查估計，目前國內(nèi)從事幕牆設(shè)計諮詢顧問的公司或個人已經(jīng)有幾百家，但整體水平較低，有**影響力的品牌公司****，影響力稍大的公司有深圳銳拓(Ratoy)、奧雅娜(Arup)、邁進(Meinhardt)等。對於新成立的顧問諮詢公司，業(yè)界對其認(rèn)可一般需要較長的過程，因此一家新幕牆顧問公司的起步是非常困難的，如果發(fā)展不好，很有可能就淪為一般的槍手公司，很難再上一個臺階到顧問公司了。如何突破品牌發(fā)展瓶頸，培育更多的優(yōu)良幕牆顧問公司將是行業(yè)發(fā)展亟待解決的問題。
(2)技術(shù)人才缺乏。通常而言，幕牆顧問應(yīng)該是技術(shù)水平較高、專業(yè)知識較為完備的**人才。但目前國內(nèi)幕牆行業(yè)技術(shù)人才的整體水平並不樂觀。幕牆設(shè)計作為一個邊緣和專業(yè)交叉的學(xué)科，在國內(nèi)各大高校並未單獨開設(shè)此專業(yè)，其人才培養(yǎng)一般在社會上完成，主要采取師傅帶徒弟的模式，以項目實戰(zhàn)來提升個人專業(yè)能力。但此模式需要大量時間，並且又往往事有較多個人行為影響，徒弟水平高低與師傅的能力和教授程度直接相關(guān)，因此造成幕牆顧問行業(yè)的人才儲備很慢，專業(yè)水平良莠不齊。
(3)外資同行的激烈競爭。正所謂外來的和尚好念經(jīng)，不管他們水平如何(並不否認(rèn)某些實力超強的跨國公司)，很多業(yè)主看中的是他們的國際化背景，這些業(yè)主願意多化點錢請老外。目前國內(nèi)影響較大的幕牆顧問公司有邁進(Meinhardt)、深圳銳拓(Ratoy)/歐化爾(Oval)、艾勒泰(Alt)等。外資幕牆顧問公司通過其較為前沿的設(shè)計理念，相對成熟的工作體係，在大型建築工程中有較好的業(yè)績體現(xiàn)。相比之下，國內(nèi)幕牆顧問公司一般隻能在中小工程中施展拳腳，還不具備與外資同行競爭大型工程顧問的實力。
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