嚴(yán)格控制新增產(chǎn)能項(xiàng)目

迫其退出市場(chǎng);嚴(yán)格控制新增產(chǎn)能項(xiàng)目，除兼并重組過程中的填平補(bǔ)齊、技術(shù)改造項(xiàng)目外，嚴(yán)禁建設(shè)新增產(chǎn)能鋼鐵項(xiàng)目;淘汰了一批小燒結(jié)、小高爐、小轉(zhuǎn)爐、小電爐、中頻爐等落后工藝裝備;對(duì)違規(guī)建成項(xiàng)目進(jìn)行清理整頓。據(jù)悉，目前云南省申報(bào)并通過國(guó)家鋼鐵行業(yè)規(guī)范公告的粗鋼產(chǎn)能為2680萬(wàn)噸，基本實(shí)現(xiàn)了粗鋼產(chǎn)能到“十二五”末控制在3000萬(wàn)噸以內(nèi)的目標(biāo)。 鼓勵(lì)進(jìn)一步深化兼并重組 雖然效果明顯，但云南省工信委的相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)《中國(guó)冶金報(bào)》記者表示，兼并重組和規(guī)范管理工作仍面臨諸多考驗(yàn)。 首先是**完成實(shí)質(zhì)性重組任重道遠(yuǎn)。目前，除曲鋼集團(tuán)已經(jīng)基本完成產(chǎn)、供、銷、統(tǒng)計(jì)、稅收的統(tǒng)一外，玉溪鋼鐵集團(tuán)和云南永鋼鋼鐵集團(tuán)的兼并重組仍停留在工商注冊(cè)階段，“統(tǒng)一報(bào)表、統(tǒng)一社保、統(tǒng)一項(xiàng)目申報(bào)、統(tǒng)一規(guī)劃布局、統(tǒng)一證照、統(tǒng)一財(cái)務(wù)核算、統(tǒng)一產(chǎn)供銷管理”等工作推進(jìn)緩慢。同時(shí)，3家鋼鐵企業(yè)集團(tuán)都存在一個(gè)突出的問題，即法人治理結(jié)構(gòu)不完善，公司股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理者的權(quán)責(zé)不規(guī)范，原股東公司的法人并未放松對(duì)原企業(yè)的控制，基本仍是原班人馬在經(jīng)營(yíng)管理。